謹賀新年、あけましておめでとうございます。
株式会社RETRYは、2020年の年賀状はがきでの年始ご挨拶を廃止いたしました。主な理由といたしましては、以下の3つです。
お取引様各位への年始のご挨拶、仕事始めのご連絡などは
担当者から電話やメール、SNSなどで直接させていただきます。
さて、株式会社RETRYにとって2019年の1年は大きな節目の年となりました。新年のご挨拶の場をお借りして、少しばかり2019年を振り返りたいと思います。
2019年は、社員の第一子誕生というハッピーなニュースから始まりました。そして、2018年の夏休みから開始した「シャショクラブの学童導入」が親御さんのクチコミ力でじわじわと注目をされ始めました。
RETRYは、2019年冒頭からベビーラッシュ!メンバーの家族が増えることは嬉しいばかりです。
元号が平成から令和に変わった4月、RETRYでは企業理念の改訂を行いました。これまで掲げていた事業的ミッションの「世界にライフラインをつくる」から、より思想的な「家族と社会を豊かにするため挑戦を続ける」に変わりました。
小さなようで大きな変化、支給携帯をガラケーからスマホへ切り替えました。背景としては、ガラケーで使えないアプリを業務上私用スマホで使うことが増えたため、セキュリティの観点から切り替えました。
LINEなどSNSアプリも公私混同になっていたものが解消され、少しずつ馴染んでいます。
2016年4月からサービスを開始した「シャショクラブ」ですが、運営システムに課題があったため数か月のプランニングを経て、6月に総リニューアルを実施しました。
一時システムエラーでご迷惑をおかけしましたが、およそ1か月をかけて通常利用状態へ。今後は頻繁なアップデートに耐えうるシステム構造にしたので、ユーザービリティ向上を進め続けます。
2015年から運営していたRETRYのコーポレートサイトを、「事業展開を分かりやすくする」というコンセプトのもと4年ぶりに一新いたしました。
また、RETRYenergy営業部は「土地活用」の需要に合わせて中国地方のマーケティング活動を強化し、多くのお問い合わせをいただきました。
RETRYにとって、12月は年末というより9期が始まったばかりで心機一転頑張るぞ、という雰囲気です。
測量部では計画になかった宮城県の大型案件受注が決まり、走り出しの良い期始まりとなっています。
2020年も良いお仕事を、大切な皆様とお取り組みし、多くの成果を残していきたいと存じております。
本年も何卒よろしくお願い申し上げます。
株式会社RETRY
代表取締役 森下悦道